La certification CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI (Project Management Institute) est une accréditation internationalement reconnue, idéale pour les aspirants chefs de projet et les membres d'équipe souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en gestion de projet. Contrairement à la certification PMP (Project Management Professional), qui s'adresse aux chefs de projet expérimentés, la CAPM est conçue pour les professionnels en début de carrière ou ceux qui souhaitent acquérir une base solide dans le domaine.

À qui s'adresse la formation CAPM ?

La formation CAPM s'adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior »), contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »). Elle est également pertinente pour :

  • Les candidats à la certification CAPM®
  • Toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.
  • Les personnes qui cherchent à acquérir plus de responsabilités ou de compétences en gestion de projet.
  • Les personnes qui apportent des compétences spécialisées à une équipe de projet peuvent bénéficier de cette certification en alignant leur travail avec les chefs de projet.

Il est important de noter que cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. CAPM est accessible sans condition préalable et s'adresse à toute personne désirant se lancer dans une carrière de chef de projet.

Objectifs de la Formation CAPM

Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM. Au-delà de la préparation spécifique à la certification, la formation vise également à :

  • Acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
  • Obtenir une compréhension approfondie des concepts clés de la gestion de projet tels que la planification, l'exécution et le contrôle de projets.
  • Développer une connaissance des compétences et des domaines de connaissances clés requis pour réussir l'examen de certification PMI-CAPM.
  • Connaître et maîtriser les processus et la terminologie décrits dans les différents guides du PMI dont le PMBOK® Guide - 7ème édition.

Contenu de la Formation CAPM

La formation Préparation à l’examen CAPM® est conçue pour les personnes qui cherchent à acquérir plus de responsabilités ou de compétences en gestion de projet. Cette certification indique la connaissance des pratiques courantes utilisées par un chef de projet (associate-level), comme indiqué dans l’aperçu du contenu de l’examen (ECO).

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Le contenu de l’examen CAPM est structuré en quatre domaines clés :

  • Domaine : Zone de connaissance essentielle à la pratique de la gestion de projet.
  • Tâches : Responsabilités inhérentes à chaque membre de l'équipe de projet dans chaque domaine.

Les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec les différents référentiels du PMI dont le PMBOK® guide 7ème édition.

Préparation à l'Examen

Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise.

Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions.

Adhésion au PMI

La formation inclut l'adhésion en tant que membre du PMI. Celle-ci donne accès à toutes les ressources nécessaires pour se préparer à l'examen et à de multiples avantages (remises sur ouvrages et séminaires, économie sur frais d'examen, accès à plusieurs magazines, accès aux communautés de pratique et réunions du PMI, acquisition de points PDU). Avec l’adhésion PMI, vous pouvez télécharger gratuitement le guide PMBOK® et d’autres normes et guides PMI, de précieuses ressources d’apprentissage et de référence. La formation CAPM comprend 1 an d’adhésion au PMI.

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Modalités de la Formation

La formation peut être suivie en synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30. Les participants sont accueillis à partir de 8h45.

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation.

Exigences pour la Certification CAPM

Les candidats à la certification CAPM® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :

  • Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier de 1500 heures d’expérience projets minimum.
  • Ou
  • Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).

Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.

L'Examen CAPM

L'examen est disponible en Anglais UNIQUEMENT, comporte 150 questions et dure 3 heures. Les formalités d’inscription se font en ligne par le candidat, pour y déposer votre dossier de candidature.

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L'examen CAPM est un examen de niveau "junior", qui atteste de votre maîtrise des fondamentaux et des concepts de gestion de projet. 150 questions à choix multiples, incluant des formats comme les questions "glisser-déposer" et des vidéos/animations en bande dessinée.

Avantages de la Certification CAPM

CAPM offre bien plus qu'une simple accréditation : elle ouvre un monde de possibilités. En assurant une reconnaissance mondiale et en élargissant les opportunités de carrière dans le domaine de la gestion de projet, elle se positionne comme une référence incontournable. Voici quelques avantages clés :

  • Reconnaissance mondiale: CAPM renforce la crédibilité mondiale, impressionnant employeurs et pairs dans un marché concurrentiel.
  • Opportunités de carrière: CAPM ouvre des portes dans la gestion de projet, une exigence croissante, permettant d'accéder à des rôles plus importants et de se démarquer. CAPM ouvre des portes vers des postes de gestion de projet, offrant un avantage concurrentiel lors de la recherche d'emploi, en répondant à la demande croissante des entreprises.
  • Expertise en gestion de projet: La préparation à cet examen offre une expertise en gestion de projet dans les domaines Processus, People et Business, avec des outils pratiques pour le quotidien. CAPM assure une maîtrise des concepts actuels de gestion de projet, apportant une valeur ajoutée aux clients, aux fournisseurs et pour les projets internes, garantissant un leadership compétent aligné sur les enjeux de transformation. CAPM démontre un engagement envers la profession, favorisant l'accès à des postes de plus grande envergure, appréciés par les employeurs cherchant des professionnels en quête d'amélioration continue.
  • Réseau professionnel: CAPM intègre à une communauté mondiale offrant des événements, des ressources en ligne et des opportunités de réseautage.
  • Potentiel de salaire plus élevé: Les professionnels ayant obtenu CAPM bénéficient souvent de salaires plus élevés, avec une reconnaissance par les employeurs de la valeur ajoutée de l'examen. Les professionnels ayant obtenu l'examen CAPM bénéficient d'un salaire moyen plus élevé que leurs pairs, avec une moyenne de 64 800€ comparé à 43 200€ pour un assistant chef de projet. En moyenne, un chef de projet CAPM peut espérer un salaire annuel de 50k€. 68 400€ brut/an
  • Amélioration de l'efficacité: La préparation à CAPM offre des techniques avancées de planification, de suivi et de contrôle de projets, renforçant votre efficacité quotidienne et contribuant à atteindre les objectifs de projet avec succès.

La certification PMI-CAPM est une certification reconnue internationalement pour les débutants dans la gestion de projet. Elle montre que vous avez une connaissance approfondie des concepts clés de la gestion de projet. La certification PMI-CAPM peut également être utilisée comme une passerelle vers des certifications de gestion de projet plus avancées telles que le PMP (Project Management Professional) de PMI. Les détenteurs de la certification PMI-CAPM peuvent également bénéficier de meilleures opportunités d'emploi et de salaires plus élevés dans le domaine de la gestion de projet.

Renouvellement de la Certification CAPM

Vous avez obtenu l'examen CAPM (Certified Associate in Project Management) et vous souhaitez le renouveler ? une durée de trois ans. Avant la fin de ce cycle, vous devez gagner 15 unités de développement professionnel (PDU). Les PDU sont des heures de formation, de pratique ou de contribution au domaine du management de projet. CCRS du PMI (Project Management Institute). vous pouvez compter les PDU que vous gagnez pour répondre à vos besoins en matière de PDU CAPM. Vous devrez simplement payer les frais de renouvellement de CAPM. CAPM est un atout pour votre carrière professionnelle, car elle atteste de vos compétences en gestion de projet. Ne laissez pas votre examen expirer et profitez des opportunités de développement professionnel qu’offre le PMI.

CAPM vs. PMP : Quel Examen Choisir ?

Il est important de comprendre les différences entre la certification CAPM et la certification PMP pour choisir celle qui correspond le mieux à votre profil et à vos objectifs de carrière.

  • Eligibilité:
    • CAPM : Requiert un diplôme d'études secondaires et une formation de 23 heures en gestion de projet.
    • PMP : Demande soit le BAC avec 60 mois d'expérience, soit un diplôme universitaire avec 36 mois d'expérience en gestion de projets.
  • Public visé:
    • CAPM : Destiné aux débutants ou à ceux débutant une carrière en gestion de projet.
    • PMP : Conçu pour des chefs de projet expérimentés avec une solide expérience.
  • Détails de l'examen:
    • CAPM : Durée de 3 heures, 150 questions.
    • PMP : Durée de 3 heures 50 minutes, 180 questions.

En résumé, le CAPM se destine aux nouveaux chefs de projet, alors que le PMP s'adresse à des professionnels aguerris dans ce domaine. Opter pour l'un ou l'autre dépend de votre niveau d'expérience, de vos aspirations professionnelles et de votre volonté de maintenir vos compétences.

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