Cet article vise à fournir une information détaillée sur la crèche Arc-en-Ciel, située au sein de l'hôpital Henri Mondor à Créteil, ainsi que sur les problématiques et les enjeux liés à son fonctionnement. Il s'appuie sur des données factuelles concernant la structure, le personnel, les missions et les défis rencontrés.
Présentation des Crèches du Groupe Hospitalier Universitaire Henri Mondor
Le Groupe Hospitalier Universitaire (GHU) Henri Mondor comprend plusieurs établissements répartis sur les départements du Val-de-Marne (94) et de l'Essonne (91). Le GHU Henri Mondor se compose de 5 établissements. L'offre de soins du GHU Henri Mondor destinée aux adultes couvre 58 spécialités, organisées en 8 Départements Médicaux Universitaires (DMU) structurés selon les filières de soins sur le territoire. Le GHU dispose de plus de 2 400 lits d'hospitalisation allant du court au long séjour, un service d'accueil des urgences et abrite le siège du SAMU 94. Au total, ce sont près de 9 000 professionnels qui dispensent des soins dans les domaines de médecine, chirurgie, psychiatrie, gériatrie, cancer et réanimation. Le GHU s'articule également autour de DMU dédiés aux activités d'imagerie, de biologie, de pharmacie et de vigilances. Leur contribution transversale soutient le développement des activités de soins et de recherches menés sur les 5 établissements.
Le GHU Henri Mondor gère plusieurs structures d'accueil pour les enfants du personnel, réparties sur différents sites. Ces structures permettent de concilier vie familiale, professionnelle et sociale aux personnels exerçant leur fonction au sein du GH. La DRH gère le secteur de la petite enfance du GHU, c’est-à-dire 7 crèches et 3 centres de loisirs. La crèche offre une prestation de qualité à l’enfant et sa famille dans une dynamique de bientraitance (accueil, autonomie, socialisation, préventions, éveil, soutien à la parentalité) et dans un souci de transparence (dossier de suivi, feuille de transmission). La crèche permet la continuité du service public à travers l’amplitude et l’adaptabilité du fonctionnement.
Parmi ces crèches, on retrouve :
- Sur le site Henri Mondor :
- Crèche Arc-en-Ciel 1 : 51 berceaux
- Crèche Arc-en-Ciel 2 : 59 berceaux
- Crèche Pipet : 60 berceaux
- Sur le site d’Albert Chenevier :
- Crèche Andersen : 78 berceaux
L'ensemble de ces structures est encadré par une équipe dédiée, comprenant une DRH en charge du secteur enfance-petite enfance, une coordonnatrice de crèches sur les sites gériatriques, et des directrices pour chaque crèche.
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Focus sur la Crèche Arc-en-Ciel 1
La crèche Arc-en-Ciel 1, située au sein de l'hôpital Henri Mondor, offre 51 places et est ouverte de 6h15 à 21h45. La structure est composée de trois sections: grands, moyens et bébés. Elle vise à offrir aux enfants un accueil adapté et sécurisant.
Missions et Organisation
La crèche Arc-en-Ciel 1 a pour mission d'assurer la responsabilité de la crèche et son fonctionnement conformément à la règlementation. Elle élabore, coordonne la mise en œuvre d’un projet social et éducatif, et manage une équipe professionnelle de la petite enfance. La crèche gère et organise un service afin d’offrir aux enfants, un accueil adapté et sécurisant. Etre garant de la qualité de l’accompagnement quotidien des enfants. Elle met en place un suivi des plans et actions de prévention.
La directrice de la crèche Arc-en-Ciel 1 est responsable de :
- La gestion, l'animation et l'encadrement des ressources humaines.
- L'organisation et l'encadrement de l'équipe.
- L'évaluation du personnel et l'organisation des entretiens professionnels.
- La supervision et la mise en œuvre d'une politique d'accueil des stagiaires.
- La gestion administrative de la structure (commissions crèche, inscriptions, comptes, commandes).
- La veille et la prévention alimentaire, sanitaire, hygiène et sécurité.
- L'élaboration et la mise en œuvre du projet d'établissement (projet éducatif et pédagogique).
- L'organisation de rencontres avec les parents et de manifestations annuelles.
Personnel
La crèche Arc-en-Ciel 1 est dotée d'une équipe pluridisciplinaire comprenant :
- Une directrice de crèche.
- Des éducateurs de jeunes enfants (EJE) : 3 EJE sur la crèche AEC 1.
- Des auxiliaires de puériculture.
Défis et Revendications
Malgré son rôle essentiel, la crèche Arc-en-Ciel a été confrontée à des difficultés, notamment en termes de moyens matériels et de conditions de travail. En effet, les personnels des deux crèches, Arc-en-Ciel et Pierre-Pipet, ont cessé le travail afin de protester contre les insuffisances matérielles et les conditions de travail.
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Les problèmes matériels concernent particulièrement la crèche Arc-en-Ciel, avec des problèmes de sécurité évoqués. Des salles de bains servant de dortoir, des peintures écaillées, des dortoirs surchargés, des lits non conformes et des draps-housses trop courts ont été signalés. Sans oublier les toilettes des petits que le cuisinier est obligé de traverser pour livrer ses repas du midi, ou le sous-sol et sa « salle de motricité » qui ressemble plus à un garage aménagé qu’à une salle de jeu.
A la crèche Pipet, on souffre surtout du sous-effectif : 15 auxiliaires puéricultrices à temps plein pour 104 enfants inscrits. Avec les absences, il y a des jours où on est une pour une vingtaine d'enfants quand la réglementation fixe à une pour huit au maximum. Et puis, comme à Arc-en-Ciel, il y a les postes laissés vacants. Ici, on attend toujours deux auxiliaires, une puéricultrice et deux cadres.
Ces difficultés ont conduit à des mouvements de grève et à des revendications pour améliorer les conditions d'accueil des enfants et de travail du personnel.
Organisation et Gestion des Crèches du GHU Henri Mondor
La gestion des crèches du GHU Henri Mondor est assurée par une équipe dédiée, sous la responsabilité de la Direction des Ressources Humaines (DRH).
Equipe de Coordination
L'équipe de coordination est composée de :
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- Une DRH en charge du secteur enfance-petite enfance.
- Une seconde coordonnatrice de crèches sur les sites gériatriques.
- 4 directrices de crèche en poste (ensemble des postes pourvus)sur le secteur HMN-ACH : une directrice sur Arc-en-ciel 1, une directrice sur Arc-en-ciel 2, une directrice sur Andersen, une directrice sur Pipet.
- 3 autres directrices (ensemble des postes pourvus également)sur le secteur de la seconde coordonnatrice.
- Des éducateurs de jeunes enfants (EJE) :o 2 EJE sur la crèche Pipeto 3 EJE sur la crèche AEC 1o 1 EJE sur la crèche AEC 2o 3 EJE sur la crèche Andersen
- Psychologues: 2 psychologues et une troisième en cours de recrutement
Missions de la Coordinatrice de Crèche
La coordinatrice de crèche des crèches de Mondor-Chenevier, en tant qu'expert-métier, remplit des missions générales et ponctuelles.
Missions générales :
- Travailler en coordination avec la seconde coordonnatrice des crèches du GHU.
- Promouvoir la qualité et la sécurité de l’accueil de l’enfant et sa famille dans les crèches.
- Coordonner et concourir aux commissions locales d’attribution de place en crèche et aux commissions de régulation et de mutualisation en central.
- Manager les équipes de direction de crèche.
- Assurer la veille règlementaire des établissements d’accueil du jeune enfant et son application.
- Etablir, suivre et contrôler les budgets des crèches et les activités pour proposer des organisations efficientes.
- Assurer le suivi des marchés ou des conventions de réservations de berceaux.
- Assurer la mise en œuvre de la convention CAF (PSU, subventions…).
- Partager et relayer l’information aux crèches, aux directions locales et à la DRH de l’AP-HP.
- Participer aux travaux de groupe, organisés par la DRH de l’AP-HP ou en inter coordination.
Missions ponctuelles :
- Représenter la Direction en cas d’impossibilité lors de réunions stratégiques.
Le Rôle Essentiel des Crèches Hospitalières
Les crèches situées au sein des hôpitaux, comme la crèche Arc-en-Ciel, jouent un rôle crucial pour le personnel soignant. Elles permettent aux parents de concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale, en offrant un mode de garde fiable et adapté à leurs horaires de travail souvent atypiques. La crèche permet de concilier vie familiale, professionnelle et sociale aux personnels exerçant leur fonction au sein du GH. La crèche permet la continuité du service public à travers l’amplitude et l’adaptabilité du fonctionnement.
De plus, ces crèches contribuent à la qualité de vie au travail des employés hospitaliers, en réduisant le stress lié à la garde d'enfants et en favorisant un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
Perspectives et Améliorations
Il est essentiel de prendre en compte les difficultés rencontrées par les crèches du GHU Henri Mondor, et plus particulièrement la crèche Arc-en-Ciel, afin d'améliorer les conditions d'accueil des enfants et de travail du personnel.
Parmi les pistes d'amélioration, on peut citer :
- La réalisation de travaux de rénovation et de mise aux normes des locaux.
- Le renforcement des effectifs, notamment par le recrutement d'auxiliaires de puériculture et d'éducateurs de jeunes enfants.
- L'amélioration de la qualité du matériel et des équipements.
- La mise en place d'une politique de prévention des risques professionnels.
- Le développement de la communication et de la concertation entre la direction, le personnel et les parents.
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