Introduction
Le monde de la gestion de projet est en constante évolution, et le Congrès Mondial du Project Management Institute (PMI) est un lieu privilégié pour découvrir les dernières tendances et les meilleures pratiques. Cet article explore divers aspects de cette évolution, en mettant l'accent sur l'importance des compétences émotionnelles, l'impact de l'intelligence artificielle et les opportunités de développement professionnel.
Développement des compétences émotionnelles dans les équipes projets
Le Pôle Grenoble a organisé un atelier fascinant explorant le monde des émotions et des besoins pour des relations apaisées au sein des équipes projets, en utilisant la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®. L'atelier animé par Isabelle Fontaine met en lumière le rôle clé des compétences émotionnelles dans la satisfaction au travail, la gestion du stress et la qualité des relations en équipe, autant d’éléments fondamentaux pour le leadership du chef de projet. Grâce à cette méthode, les participants ont appris à mieux décoder et utiliser leurs émotions pour comprendre les besoins de chacun et les prendre en considération, favorisant ainsi des relations plus harmonieuses.
L'expertise d'Isabelle Fontaine
Isabelle Fontaine, forte de 15 années en R&D chez BioMérieux, dont un travail sur les risques psychosociaux, s'est orientée vers la formation et le coaching collectif sur les compétences émotionnelles et relationnelles. Elle est certifiée pour utiliser la méthode LEGO® Serious PLAY® comme outil médiateur et créatif. Son expertise dans les compétences psychosociales, l’intelligence émotionnelle et l’approche centrée solutions, acquise dans le réseau de l’Université Grenoble Alpes, apporte une valeur ajoutée significative à ses interventions.
OBJECTIF PMP : Préparation à la certification
Le PMI-France a lancé l’initiative OBJECTIF PMP, un programme spécialement conçu pour les personnes en fin de préparation (J-2 mois) à l’examen de la certification PMP®. Les formateurs recrutés sont prêts à accompagner les candidats lors d'ateliers/sessions en visioconférence, qui se déroulent chaque semaine. Ce programme intensif vise à aider les participants à peaufiner les derniers détails avant l'examen.
L'avenir du chef de projet à l'ère de l'IA
La branche PMI Atlantique a proposé une conférence d'actualité sur l'avenir du chef de projet à l'ère de l'IA. L'intelligence artificielle redéfinit le rôle du chef de projet, en automatisant les tâches routinières et en transformant les chefs de projet en stratèges. L'IA permet de mieux interpréter les données, de prendre des décisions éclairées et de gérer efficacement les équipes.
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Thèmes abordés lors de la conférence
La conférence a exploré plusieurs thèmes clés :
- De la gestion traditionnelle à la supervision des outils d'IA : La nouvelle mission des chefs de projet.
- Focus sur les soft skills : Interprétation des données, prise de décision éclairée, et gestion des équipes assistée par IA.
- Comment l'IA automatise la planification : Laissant au chef de projet le rôle de stratège et de facilitateur.
Opportunités pour les participants
L'IA permet aux chefs de projet de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, en déléguant les tâches répétitives à des systèmes automatisés. Cela leur permet de gagner en efficacité, d'améliorer la coordination des équipes et de prendre des décisions plus stratégiques. L'utilisation de l'IA dans la gestion de projet peut réduire les tâches répétitives de 80 %, ce qui libère un temps considérable pour se concentrer sur la stratégie et la gestion d’équipe, tout en augmentant l'efficacité opérationnelle.
L'expertise de Cyril Verbrugghe
La conférence était animée par Cyril Verbrugghe d'OFFOLIO. Depuis 2020, Cyril Verbrugghe est co-fondateur et PDG d’OFFOLIO, travaillant à libérer le potentiel de la planification projet en y apportant Intelligence Artificielle, automatisation et apprentissage. Double diplômé de l’université Dauphine (Projets & Systèmes d’Information) et de Business School Montpellier (Finance), il a débuté sa carrière en finance de marché.
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