Introduction
La crèche Les Petits Trésors à Amiens est bien plus qu'un simple lieu d'accueil pour les jeunes enfants. Elle incarne un engagement profond envers la lutte contre les inégalités et un soutien actif à la parentalité. Son histoire, son fonctionnement et son impact sur la communauté en font un acteur essentiel du paysage de la petite enfance dans la Somme.
Une Histoire Engagée
Avant de devenir le multi-accueil Les Petits Trésors, la structure était une halte-garderie spécialisée dans l'accueil des enfants de familles monoparentales. Cette vocation initiale a façonné son identité et son approche. Selon Émilie Fournier, directrice de la structure, "cette crèche a toujours été proche des parents, favorisant la mixité sociale".
L'évolution vers un multi-accueil a été soutenue par la CAF et Pôle emploi, qui ont reconnu l'efficacité du dispositif AVIP (Accompagnement Vers l'Insertion Professionnelle) dans d'autres départements. Un appel à projet a été lancé dans la Somme, et Les Petits Trésors a été parmi les premiers à répondre, car la structure mettait déjà en œuvre ces principes au quotidien.
Le Dispositif AVIP : Un Accompagnement Global
Le dispositif AVIP est au cœur de la mission de la crèche. Il offre un accompagnement global aux familles cumulant plusieurs freins sociaux et professionnels, dont la garde d'enfants. Pôle emploi et la CAF proposent un accompagnement personnalisé pour aider ces familles à surmonter leurs difficultés et à s'insérer professionnellement.
Émilie Fournier souligne que la crèche accueille également des parents isolés en dehors du dispositif AVIP, car elle s'efforce de les aider lorsque cela est possible. Elle déplore que de nombreuses crèches refusent d'accueillir les enfants de parents au chômage, ce qui rend le rôle des Petits Trésors d'autant plus important.
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Chaque année, Pôle emploi, la CAF et les crèches concernées se réunissent pour faire un bilan du dispositif AVIP. Ils évaluent le nombre de parents qui ont retrouvé un emploi ou intégré une formation, discutent des difficultés rencontrées, des pistes d'amélioration et de leurs attentes respectives.
Un Soutien Actif à la Parentalité
L'équipe de la crèche ne se contente pas d'accueillir les enfants et leurs parents, mais propose de nombreuses rencontres afin d'aider les parents dans leur rôle éducatif. Émilie Fournier rappelle que tous les parents, quelle que soit leur origine sociale, se posent les mêmes questions et rencontrent les mêmes problématiques.
Des cafés-rencontres sont organisés tous les mois autour d'un sujet éducatif, offrant aux parents un espace d'échange et de convivialité. Les thèmes abordés sont suggérés par les parents ou issus des observations de l'équipe. Des ateliers parents-enfants ont également lieu tous les mois, à la crèche ou en extérieur, pour favoriser le partage et la complicité.
Ces moments de partage permettent de créer de la convivialité, de la complicité entre les parents et avec l'équipe, et de rompre l'isolement. Les parents se rendent compte qu'ils ne sont pas seuls à rencontrer certaines difficultés et peuvent s'entraider.
Préparer l'Avenir : La Transition vers l'École Maternelle
La fin d'année est marquée par deux temps forts. Tout d'abord, une visite "passerelle" à l'école maternelle voisine est organisée pour préparer les enfants qui s'y rendront en septembre. Cette visite permet de créer un cadre rassurant pour les enfants et de les familiariser avec leur future école, une maîtresse et l'ATSEM. Elle aide également les parents à dédramatiser cette nouvelle étape.
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Un Réseau Associatif Engagé
En complément des relations partenariales pour le dispositif AVIP, la structure petite enfance fait partie de l'association Mosaïque d'enfance, un réseau de crèches associatives. Ce réseau organise chaque année un colloque petite enfance pour la Somme, des formations, des échanges de pratiques et travaille sur la mise en œuvre d'un label qualité pour ses structures.
L'engagement des crèches AVIP, le soutien des professionnel.le.s et leur souplesse dans l'organisation des plannings afin d'aider au mieux les parents dans leurs démarches d'insertion professionnelle, est essentiel dans la lutte contre la précarité des familles.
Un Projet Pédagogique Centré sur le Respect et l'Inclusion
Le respect de l'autre est la base du projet pédagogique de la crèche Léo Lagrange Les Petits Trésors. Cette notion s'accompagne de l'inclusion et de l'importance donnée au vivre ensemble. Pour faciliter la socialisation, l'accent est mis par les professionnelles diplômées de la petite enfance sur la communication. Celle-ci est constante, afin que les enfants se sentent valorisés et responsabilisés. À titre d'exemple, l'équipe encadrante explique aux bébés ce qu'elle fait lors des routines quotidiennes.
Pour ce qui est du développement moteur, c'est le principe de la motricité libre qui est privilégié au sein de la crèche d'Amiens. Les enfants ont à leur disposition du matériel Snoezelen leur permettant de découvrir leur sens en toute sécurité. Qu'il s'agisse du coin repas, du coin repos, du coin jeux, du coin lecture, etc. tous sont protégés. Quant aux activités en crèche, elles sont proposées aux enfants, sans jamais leur être imposées.
Une Situation Géographique Stratégique
La crèche Les Petits Trésors d'Amiens est située à la croisée de la N1 et de la N25 et non loin de l'A16. Cette localisation permet un accès facile, avec des places de stationnement pour que les familles aient le temps d'échanger avec l'équipe. La structure est située 13 bis rue Modigliani à Amiens.
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Surmonter les Épreuves : La Reprise par Léo-Lagrange
La crèche Les Petits Trésors a connu une période difficile en raison du redressement judiciaire puis de la liquidation de la Ligue de l'enseignement de la Somme, qui la gérait initialement. La menace de fermeture a plané sur la structure, suscitant l'inquiétude des parents et des salariés.
Finalement, la crèche a été reprise par la Fédération Léo-Lagrange, un organisme expérimenté dans la gestion de structures dédiées à la petite enfance. Cette reprise a été un véritable soulagement pour tous, car elle a permis de préserver les emplois des onze salariés et d'assurer la continuité de l'accueil pour les 46 enfants qui fréquentent la crèche.
Yasmina Gahma, la maman de la petite Sohane, 18 mois, témoigne de son soulagement : "Je travaille, mon mari aussi. Je ne sais pas comment nous aurions fait… Quand j’ai compris que la reprise était loin d’être validée, je me suis rapprochée du service Petite enfance de la Ville. J’ai expliqué ma situation et là, on m’a répondu qu’il n’y avait pas de place dans les structures municipales. J’ai fait le tour des autres crèches associatives mais elles aussi sont au complet."
Philippe Theveniaud, président de la Caisse d’allocations familiales de la Somme, a également souligné l'importance de cette reprise : "Cette crèche n’était pas déficitaire. De plus, elle est située dans une zone qui manque de structures. Alors oui, nous avons tout fait pour assurer la continuité jusqu’à ce qu’un repreneur soit validé."
Frédéric Fauvet, président régional de Léo-Lagrange, a précisé qu'une rencontre entre les services de Léo-Lagrange et la directrice de la crèche était prévue dès le lendemain de la décision du tribunal.
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