Introduction
La question du congé de paternité est au cœur des débats sur l'égalité entre les sexes et la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Cet article vise à explorer les enjeux liés au congé de paternité, en s'appuyant sur des données et des études récentes, ainsi que sur des initiatives mises en place par des organisations telles que l'Agence Internationale de l'Énergie Atomique (AIEA) et l'Institut Mines-Télécom (IMT).
Le Congé de Paternité : Un Enjeu d'Égalité et de Société
L'Importance du Congé de Paternité
L'octroi de congés de maternité ou de paternité permet un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Le congé de paternité est un outil essentiel pour favoriser l'implication des pères dans la garde des enfants dès les premiers jours de leur vie. Il contribue à une répartition plus équilibrée des tâches parentales et domestiques, réduisant ainsi la pression qui pèse traditionnellement sur les femmes.
Les Politiques de Maternité et de Paternité à l'IMT Atlantique
IMT Atlantique applique une politique institutionnelle de maternité et de paternité visant à soutenir la participation des femmes et à permettre aux parents non gestationnels de s'impliquer dans la garde d'enfants. Cette politique s'inscrit dans une démarche plus large de promotion de l'égalité entre les sexes et de lutte contre les discriminations.
Conciliation Vie Personnelle / Vie Professionnelle
Il est très important de ne pas négliger l’un ou l’autre. Malheureusement, la vie familiale pèse toujours sur la femme, alors que la vie professionnelle est conçue comme facultative, comme un bonus qu’il lui revient ou non de choisir. Pour la femme c’est là le défi principal. Plusieurs évolutions sont envisageables, comme la possibilité de télétravailler, ou la flexibilité du temps de travail, qui sont des politiques mises en place par l’Agence aujourd’hui.
Aujourd’hui, on devrait faire plus pour que les femmes se sentent moins seules face au double ou triple emploi qui leur incombe, et qui a un effet particulièrement délétère sur leur moral et leur santé. Il faut mettre en place un environnement de travail où les femmes et les mères puissent pleinement s’épanouir, et n’arrêtent pas de travailler alors que les pères, eux, continuent. Les femmes ont aussi un rôle à jouer : elles ne doivent pas décider de mettre un terme à leur carrière pour leur famille, mais chercher à atteindre un juste milieu.
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Les Défis de l'Égalité Professionnelle et de la Parentalité
Le Plafond de Verre et la Parentalité
Les femmes ont toujours moins de chances de devenir managers durant leur parcours professionnel, comme l’illustrent les travaux sur le plafond de verre en France et à l’étranger. Un facteur d’inégalité majeur vis-à-vis des mobilités promotionnelles tient à la parentalité. Les inégalités professionnelles entre femmes et hommes se creusent en effet lorsque les uns et les autres deviennent parents, en accélérant les carrières des pères relativement à celles des mères. Or les contextes institutionnels, dont participent les politiques familiales, permettent plus ou moins facilement de battre en brèche ces inégalités et d’articuler les sphères professionnelle et familiale.
Les Stéréotypes et la Discrimination
Les écarts d’évolution de carrière entre mères et pères relèvent de la discrimination de la part des employeur·es, alimentée par les stéréotypes comportementaux associés au genre : moindre disponibilité supposée des femmes dès lors qu’elles sont mères, rapport à la mobilité géographique plus contraint ou soumis aux prérogatives du conjoint, distance à l’éthos masculin des fonctions de management renvoyant à la représentation commune : « think manager, think male ».
La Charge Mentale et le Double Fardeau des Femmes
La vie familiale pèse toujours sur la femme, alors que la vie professionnelle est conçue comme facultative, comme un bonus qu’il lui revient ou non de choisir. Pour la femme, c’est là le défi principal. Aujourd’hui, on devrait faire plus pour que les femmes se sentent moins seules face au double ou triple emploi qui leur incombe, et qui a un effet particulièrement délétère sur leur moral et leur santé.
Les Initiatives et les Actions en Faveur de l'Égalité
Les Politiques Familiales et les Services de Garde
Au travers des aides financières (prestations ou avantages fiscaux), de l’étendue des services d’accueil de la petite enfance et des aides temporelles (volume et partage de congés parentaux), les politiques familiales contribuent à faire progresser la position des femmes sur le marché du travail. Les services de garde d’enfants permettent aux mères de consacrer plus de temps à un travail rémunéré et devraient donc accroître leur capacité à concurrencer les hommes pour des postes hiérarchiques.
L'Engagement de l'AIEA pour l'Égalité des Genres
Najat Mokhtar a été nommée directrice générale adjointe et chef du Département des sciences nucléaires et des applications à l’AIEA le 1er janvier 2019. L’AIEA met en place de nombreuses stratégies d’outreach, de sensibilisation et d’information pour promouvoir les femmes dans les carrières scientifiques. Mes collègues en charge des ressources humaines se déplacent dans les pays pour promouvoir le travail de l’Agence et informer les femmes, afin qu’elles candidatent en plus grand nombre. Il existe également de nombreux programmes de coopération technique pour que les jeunes s’engagent dans le nucléaire.
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Le directeur général de l’Agence est « gender champion ». Au niveau de l’Agence, l’égale représentation des hommes et des femmes est un engagement particulièrement important du plus haut niveau de la hiérarchie.
Le Plan d'Égalité Femmes-Hommes de l'IMT
L’institut Mines-Télécom a renouvelé son plan égalité Femmes/Hommes pour la période 2024 à 2026. Ce plan, applicable à l’ensemble des grandes écoles de l’IMT et de sa direction générale, centre l’action commune sur des actions concrètes comme sa vigilance renforcée autour des recrutements : rédaction des annonces, constitution des comités de recrutement, suivi des viviers des candidatures, avec un focus particulier concernant les biais d’appréciation des candidatures pour les fonctions d’enseignement et de recherche. Le plan prévoit également des actions relatives à la féminisation des titres, des grades et des métiers, y compris ceux auxquels sont formés nos élèves. Enfin, un volet de surveillance de la politique salariale, en particulier sur la partie sur laquelle l’établissement peut avoir une action directe -celle de nos personnels contractuels- est mis en place. L’enjeu principal de ce plan est de pouvoir objectiver les données, afin d’adapter finement les actions à la réalité de notre situation interne.
Le Plan d'Action Contre les VSS de l'IMT
L'IMT a aussi renouvelé son plan d'action contre les VSS portant sur les années 2024 à 2026. Le plan d’action présenté porte spécifiquement sur la prévention et la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et a été élaboré par des personnels et des élèves de l’IMT volontaires, régulièrement réunis en groupes de travail. 5 axes prioritaires d’action ont été retenus pour concentrer les actions à court et moyen terme :
- Engagement, information et communication
- Baromètre, indicateurs et amélioration continue
- Formation des élèves et des personnels
- Accompagnement et écoute
- Volet juridique
L'Engagement de l'IMT Atlantique pour la Promotion de l'Ingénierie auprès des Jeunes Femmes
Le personnel et les élèves d'IMT Atlantique mènent tout au long de l'année des actions pour encourager les candidatures des jeunes, et en particulier les filles, à s'orienter vers des études scientifiques et à choisir le métier d'ingénieur.e. Parmi ces actions, l’école participe chaque année au programme 100 Femmes 100 Métiers : ingénieure demain durant lequel des étudiants d'IMT Atlantique accueillent des lycéennes de 16-17 ans avec pour objectifs de démystifier le métier d’ingénieure et de susciter des vocations.
IMT Atlantique soutient également l'accès des femmes à la recherche et à la formation par le biais de bourses et programmes de mentorat. Certaines étudiantes et doctorantes bénéficient ainsi de bourses de la Fondation L'Oréal-Unesco ou de l'Agence Internationale de l’Énergie Atomique (AIEA), en partenariat avec l'école et ses laboratoires.
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La CPED : Un Réseau pour l'Égalité et la Diversité
IMT Atlantique est membre de la CPED (Conférence Permanente Egalité Diversité). La CPED rassemble plus de 90 établissements d’Enseignement Supérieur et de Recherche. Elle est composée de chargé·es de mission, référent·es ou Vice-Président·es égalité-diversité ainsi que les membres de leurs équipes. En partenariat avec la CPED, avec le soutien du MESR, IMT Atlantique a développé le module en ligne « VSS Stop! », qui est à la disposition de 94 établissements.
Recommandations et Perspectives d'Avenir
Encourager le Partage des Tâches Domestiques
Une opinion favorable à un partage égalitaire des tâches domestiques et familiales affaiblirait les stéréotypes de genre et un partage effectif plus équilibré permettrait aux femmes de dégager davantage de temps pour leurs carrières. Il est essentiel de promouvoir une culture où le partage des tâches domestiques est valorisé et encouragé, tant au niveau des politiques publiques que des mentalités individuelles.
Lutter Contre les Stéréotypes et les Discriminations
Il faut, dès le plus jeune âge, mettre en place des stratégies pour encourager les filles à suivre une formation scientifique ambitieuse, tout en tenant compte des difficultés des femmes qui doivent élever une famille. Des changements de mentalités seront également indispensables pour que les femmes accèdent dans les mêmes conditions que les hommes aux positions de responsabilité.
Promouvoir l'Accès à l'Information et aux Opportunités
Pour favoriser l’accès des femmes aux positions de responsabilité, il est très important de leur donner l’opportunité d’avoir accès à l’information, et les encourager à candidater pour ce genre de postes. Il faut davantage expliquer le rôle du nucléaire, et de l’Agence, d’autant qu’il est très noble, puisqu’il s’agit de promouvoir la science, la technologie et l’innovation pour le bien-être et la paix.
Soutenir les Initiatives en Faveur de l'Égalité
Il est crucial de soutenir et de renforcer les initiatives mises en place par des organisations telles que l'AIEA et l'IMT, ainsi que les politiques publiques visant à promouvoir l'égalité entre les sexes et la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle.
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