La question de la garde d'enfants est une préoccupation centrale pour de nombreux parents, oscillant entre nécessité et appréhension. Dans ce contexte, l'association "Bulles et Billes" se distingue par son engagement envers une approche pédagogique spécifique : la méthode Pikler. Cet article explore en profondeur l'activité de "Bulles et Billes", son approche, son évolution et son impact dans le paysage de la petite enfance.
Bulles et Billes : Genèse et philosophie
Créée en 2008, l'association "Bulles et Billes" a son siège social à Venelles. Elle gère actuellement 14 établissements répartis sur plusieurs communes, dont Rognes, Jouques, Venelles, Peyrolles, Simiane, La Seyne, Cotignac et Bouc-Bel-Air. Dès sa création, l'association s'est positionnée comme une actrice engagée dans le domaine de la petite enfance, en mettant en œuvre une approche pédagogique centrée sur l'enfant : la pédagogie Pikler.
L'approche Pikler : une réponse individualisée
Fabienne Ferrandini et Martine Latour, les dirigeantes de "Bulles et Billes", sont des ferventes défenseures de l'approche Pikler. Cette approche, bien qu'appliquée dans un contexte de collectivité, vise à offrir une réponse individualisée à chaque enfant. Elle met l'accent sur le développement autonome de l'enfant, en respectant son rythme et ses besoins spécifiques. L'organisation en petits groupes d'enfants est l'une des pratiques préconisées pour favoriser cette individualisation.
Selon Fabienne Ferrandini, l'approche Pikler est "la seule approche pédagogique dans le monde entier qui est centrée sur le bébé." Elle souligne l'importance de considérer le bébé comme un être compétent, capable d'initiative et d'apprentissage autonome.
Expansion et évolution de Bulles et Billes
Depuis sa création, "Bulles et Billes" a connu une croissance constante, en répondant à des appels d'offre et en accompagnant les municipalités dans la mise en place de leur politique petite enfance. L'association a géré jusqu'à 16 structures, avant de se stabiliser à 14 établissements.
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Jumelage avec la crèche Pikler de Budapest
Soucieuse de structurer son approche et d'approfondir son expertise, "Bulles et Billes" a mis en place, en 2014, un jumelage avec la crèche Pikler de Budapest. Cette collaboration a permis aux professionnels de l'association de bénéficier d'un accompagnement et d'un échange de pratiques avec une institution de référence dans le domaine de la pédagogie Pikler.
Formation continue des professionnels
La qualité de l'approche Pikler mise en œuvre dans les crèches "Bulles et Billes" repose sur la formation continue des professionnels. Des sessions de formation sont régulièrement organisées, permettant aux équipes de se perfectionner et de se tenir informées des dernières avancées dans le domaine de la pédagogie Pikler. En 2020, trois directrices ont ainsi rejoint l'institut Emmi Pikler à Budapest pour une formation approfondie.
Un rapprochement stratégique avec Plaisir d'enfance
En 2020, "Bulles et Billes" a opéré un rapprochement stratégique avec le Groupe Coopératif Plaisir d’enfance, spécialiste des pédagogies actives (écoles et crèches). Cette alliance a donné naissance au premier groupe français Pikler-Montessori.
Une volonté de continuité et de pérennisation
Ce rapprochement répond à une volonté des deux fondatrices de "Bulles et Billes" d'anticiper leur départ à la retraite et d'assurer la continuité du travail accompli autour de l'approche Pikler. Fabienne Ferrandini explique : "Le rapprochement avec Plaisir d’Enfance, c’est l’idée d’avoir une pérennité de ce que l’on a mis en place."
Des valeurs communes et une expertise partagée
Le choix de Plaisir d'enfance comme partenaire s'est fait sur la base de valeurs communes et d'une expertise partagée dans le domaine de la petite enfance. Boniface N’Cho, président de Plaisir d’enfance, souligne : "Ce qui nous rapproche, c’est l’attention à l’enfant, l’individuation du tout-petit et de sa famille dans l’approche piklerienne."
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Promouvoir l'approche Pikler en France
L'objectif commun du nouveau groupe est de développer et de transmettre l'approche Pikler en France. Boniface N’Cho exprime son inquiétude face à une possible perte de cette approche avec la nouvelle génération et souligne l'importance de "structurer tout ce qui se fait sur cette approche en France" et de "porter une voix commune".
Informations juridiques et financières
L'association "Bulles et Billes" est régie par la loi du 1er juillet 1901. Son numéro SIREN est 509 534 335 et son numéro RNA est W131004560. Elle est inscrite à la base Sirene tenue par l’Insee depuis le 8 novembre 2008.
Apport partiel d'actifs à la Mutualité Française PACA SSAM
Le 16 juillet 2024, un traité relatif au projet d'apport partiel d'actifs par l'Association "Bulles et Billes" à la « Mutualité Française PACA SSAM » a été régularisé. Cet apport concerne la branche complète et autonome d'activité de gestion d'établissements d'accueil de jeunes enfants, comprenant les délégations de service public, les salariés attachés à la Branche d'Activité transférée, les droits sur les locaux d'exploitation, les contrats, traités, conventions et engagements attachés à l'exploitation, et les éléments d'actif et de passif utilisés.
L'actif apporté s'élève à 1.667.737 €, tandis que le passif pris en charge est de 2.125.943 €, soit un actif net négatif apporté de - 458.206 €.
Données sociales
En 2023, l'association "Bulles et Billes" employait entre 100 et 199 salariés. Elle appartient au champ de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et a renseigné ses déclarations d’égalité entre les femmes et les hommes.
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Crèches communales et places disponibles : l'exemple de Bouc-Bel-Air
À Bouc-Bel-Air, la municipalité a choisi la délégation de service public (DSP) pour gérer ses trois crèches communales : "l'Arbre de vie" (43 places), "les Boucanous" (35 places) et "les Frimousses" (20 places), soit un total de 98 places. S'y ajoutent les 20 places de la crèche d'entreprise "la Farandole".
Une gestion attentive et des retours positifs
Mathieu Piétri, adjoint délégué aux affaires scolaires, enfance, petite enfance et patrimoine, souligne l'importance de "mettre l'enfant au centre des préoccupations" et de "ne pas vouloir de marchandisation de l'enfant". La DSP permet à la municipalité de garder la main et de mettre en place des garde-fous, notamment en réalisant des visites surprises pour s'assurer du bon fonctionnement des crèches.
Les retours sont positifs et les parents semblent satisfaits de la qualité de l'accueil et de la prise en charge de leurs enfants. De la souplesse a également été ajoutée dans la gestion financière du contrat, avec un battement de 5 minutes accordé aux parents pour récupérer leur enfant avant qu'une heure pleine ne leur soit facturée.
Liste d'attente et recensement des possibilités de garde
Malgré ces efforts, le nombre de places en crèche reste insuffisant pour répondre à la demande. Une liste d'attente est en place et le service de la petite enfance recense toutes les possibilités de garde sur la commune pour renseigner au mieux les parents.
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