L'élection du président de Pays de Montbéliard Agglomération (PMA), une échéance cruciale pour l'avenir du territoire, s'est tenue le samedi 11 juillet. Cette élection, marquée par une certaine incertitude et des divisions politiques, intervient à un moment charnière, où les défis économiques, écologiques et sociaux se font de plus en plus pressants. Les 112 nouveaux élus sont donc confrontés à un chantier exigeant qui réclame de l’expérience, mais encore implique que nous soyons tous investis pour soutenir notre territoire.
Un Contexte Électoral Complexe
Quatre candidats étaient en lice pour la présidence de la PMA : Marie-Noëlle Biguinet (LR), maire de Montbéliard ; Martial Bourquin (PS), maire d’Audincourt ; Charles Demouge (LR), maire de Fesches-le-Châtel et président de PMA depuis 2017 ; et Nicolas Pacquot (sans étiquette), maire d’Étouvans. La candidature surprise de Nicolas Pacquot a bousculé la campagne, tandis que les divisions au sein du parti Les Républicains ont rendu le scrutin incertain.
Le scrutin, qui se déroule en trois tours si nécessaire, avec des majorités requises différentes à chaque tour, a donné lieu à de nombreuses tractations.
Les Priorités des Candidats : Une Vision pour l'Avenir de la PMA
Chaque candidat a exposé sa vision pour l'avenir de la PMA, en mettant l'accent sur des priorités spécifiques.
Marie-Noëlle Biguinet : Calme, Consensus et Relance Économique
Marie-Noëlle Biguinet a mis l'accent sur la nécessité de retrouver plus de calme et de sérénité dans la gouvernance de la PMA. Elle prône la recherche de consensus, la prise en compte globale de tous les besoins de l'agglomération et la participation des élus aux projets dès le début. Pour elle, il est clair que la priorité de notre action et de nos moyens doit être la relance économique de notre agglomération. Elle souhaite renforcer les relations avec les collectivités (Départements, Région, État, voire Europe) et dédier un élu expert d’entreprises à 100% sur la recherche active d’investisseurs. Elle insiste sur l'importance d'un plan d'action fort et des moyens renforcés dédiés au tourisme, activité durable et non délocalisable.
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Martial Bourquin : Rassemblement, Développement Harmonieux et Reconquête Industrielle
Martial Bourquin souhaite apporter à l'agglomération son énergie et son envie de se battre pour le territoire. Il prône une présidence apaisée où tous les maires trouveront leur place, une présidence où les territoires ne seront pas opposés les uns aux autres mais unis dans un même projet d’avenir. Il souhaite une présidence où l’agglomération sera le garant d’un développement harmonieux et solidaire. Il souhaite prendre à bras le corps le dossier de la reconquête industrielle et rencontrer PSA pour définir un plan de préservation du réseau de sous-traitance. Il souligne l'excellence de la recherche universitaire et de Faurecia RD, qui doit permettre de devenir un Centre Européen de l’Hydrogène.
Charles Demouge : Expérience, Soutien Économique et Transition Écologique
Charles Demouge, fort de son expérience en tant que président sortant, a mis en avant la nécessité de soutenir le territoire face à la crise économique. Il a rappelé que Pays de Montbéliard Agglomération a lancé, dès le 7 mai, l’acte I de son plan de soutien à l’économie avec des mesures exceptionnelles permettant de traiter l’immédiateté des conséquences de la crise. Cet effort sans précédent sera poursuivi avec un acte II de ce plan de soutien. Il souhaite conforter l’existant et s’inscrire dans une démarche d’évolution et d’anticipation. Il souhaite faire du Pays de Montbéliard un espace encore plus attractif sur le plan économique, social, culturel et de surcroît plus écologique et plus solidaire.
Nicolas Pacquot : Intelligence Collective, Gouvernance Repensée et Transition Énergétique
Nicolas Pacquot a plaidé pour une gouvernance repensée, où chaque commune et chaque élu puissent se faire entendre. Il souhaite cesser d’opposer la droite à la gauche, les petites communes aux villes, les 29 communes historiques aux 43 nouvelles. Il souhaite mettre en place une cellule de crise PMA et tenir des réunions hebdomadaires avec les maires et nos partenaires institutionnels pour une information partagée et des pistes de réponse coordonnées. Il propose un projet de ferme solaire dotée de panneaux photovoltaïques couplée à une production d’hydrogène 100% vert et à un éco-pâturage, à proximité de la sortie d’autoroute.
Relance Économique : Un Enjeu Prioritaire
La crise sanitaire a eu des conséquences économiques importantes, et la relance économique est apparue comme une priorité pour tous les candidats.
Soutien aux Entreprises et Développement du Tourisme
Marie-Noëlle Biguinet souhaite accompagner les commerces, artisans et entreprises dans leurs difficultés et leurs projets. Elle prévoit un plan d'action fort et des moyens renforcés pour le tourisme, en valorisant les villes, villages, bâtiments emblématiques, musées, campings, gîtes et circuits de visites.
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Reconversion Industrielle et Centre Européen de l'Hydrogène
Martial Bourquin souhaite une stratégie de reconquête industrielle et propose de rencontrer PSA pour définir un plan de préservation du réseau de sous-traitance. Il ambitionne de faire du Pays de Montbéliard un Centre Européen de l'Hydrogène, en s'appuyant sur l'excellence de la recherche universitaire et de Faurecia RD.
Plan de Soutien à l'Économie et Anticipation des Mutations
Charles Demouge a rappelé le lancement de l'acte I du plan de soutien à l'économie et a annoncé un acte II. Il souhaite conforter l'existant et s'inscrire dans une démarche d'évolution et d'anticipation face aux mutations économiques.
Cellule de Crise et Solutions Coordonnées
Nicolas Pacquot propose la mise en place d'une cellule de crise PMA, avec des réunions hebdomadaires avec les maires et les partenaires institutionnels, pour une information partagée et des solutions coordonnées.
Transition Écologique : Une Préoccupation Croissante
La préoccupation pour l'écologie s'est renforcée lors du dernier scrutin municipal, et les candidats ont présenté différentes propositions pour répondre à cet enjeu.
Aides Financières, Mobilité Douce et Protection des Ressources
Marie-Noëlle Biguinet prévoit des aides financières accrues pour l'isolation des bâtiments, le développement des pistes cyclables et des modes de transport alternatifs, la préservation des terres agricoles, l'amélioration du tri sélectif et la protection des nappes phréatiques.
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Urgence Écologique, Mobilité et Énergies Renouvelables
Martial Bourquin insiste sur l'urgence écologique et propose d'agir sur la mobilité, la gestion des déchets, la promotion des énergies renouvelables, la protection des milieux naturels et la modernisation du chauffage urbain. Il souhaite développer un réseau de bus et de navettes sur tout le territoire et engager le chantier de la gratuité des transports.
Gestion des Déchets, Contrat de Transition Écologique et Énergies Renouvelables
Charles Demouge souhaite saisir rapidement le conseil des maires sur la gestion des déchets et aller plus loin dans le contrat de transition écologique, en développant les énergies renouvelables et en étudiant de nouvelles implantations. Il souligne la priorité de la préservation de la ressource en eau.
Agglo Éco-Exemplaire, Économies d'Énergie et Ferme Solaire
Nicolas Pacquot souhaite bonifier les fonds de concours aux communes selon des critères écologiques, devenir une agglo éco-exemplaire et rechercher les économies d'énergie. Il propose un projet de ferme solaire avec production d'hydrogène vert et éco-pâturage.
Place de la PMA dans le Nord Franche-Comté : Coopération et Influence
La question de la place de la PMA dans le nord Franche-Comté et du rôle du pôle métropolitain a également été abordée par les candidats.
Petits Pas, Projets Concrets et Thèmes Prioritaires
Marie-Noëlle Biguinet propose une approche par petits pas, en avançant les projets un à un, en harmonie avec Belfort. Elle identifie des thèmes prioritaires tels que la santé, l'économie, les transports, l'eau et les ordures ménagères.
Voix Forte, Équilibre avec Belfort et Rôle Stratégique du Pôle Métropolitain
Martial Bourquin souhaite que la PMA retrouve sa juste place et ait une voix forte pour défendre ses intérêts. Il souhaite rééquilibrer les relations avec le Territoire de Belfort et donner un rôle stratégique au pôle métropolitain.
Collaboration, Actions d'Intérêt Métropolitain et ADNFC
Charles Demouge souligne l'importance de la collaboration et des actions d'intérêt métropolitain, en s'appuyant sur le pôle métropolitain et l'ADNFC.
Dynamisme, Volonté et Cohérence du Pôle Métropolitain
Nicolas Pacquot souhaite que la PMA porte une voix forte, avec dynamisme et volonté. Il insiste sur la nécessité de cohérence et de lisibilité du pôle métropolitain pour peser au niveau régional, national et européen.
Compétences de la Communauté de Communes Héricourt Métropole (CCHM)
Bien que l'article se concentre principalement sur les enjeux et les compétences de la Pays de Montbéliard Agglomération (PMA), il est important de noter que la Communauté de Communes Héricourt Métropole (CCHM) possède également des compétences spécifiques. Il est donc important d'avoir une vue d'ensemble des compétences de la CCHM, afin de mieux comprendre son rôle et son fonctionnement au sein du territoire.
Développement économique :
- Soutien aux entreprises : La CCHM peut mettre en place des dispositifs d'aide financière, d'accompagnement et de conseil aux entreprises, afin de favoriser leur création, leur développement et leur implantation sur le territoire.
- Aménagement de zones d'activités : La CCHM peut créer et aménager des zones d'activités économiques, afin d'offrir des terrains et des bâtiments adaptés aux besoins des entreprises.
- Promotion du tourisme : La CCHM peut développer des actions de promotion du tourisme, afin de valoriser les atouts du territoire et d'attirer de nouveaux visiteurs.
Aménagement du territoire :
- Planification urbaine : La CCHM peut élaborer des documents de planification urbaine, tels que le Plan Local d'Urbanisme intercommunal (PLUi), afin de définir les orientations d'aménagement du territoire et de réglementer l'utilisation des sols.
- Gestion des transports : La CCHM peut organiser les transports en commun, aménager des pistes cyclables et des sentiers de randonnée, afin de favoriser la mobilité des habitants et des visiteurs.
- Habitat : La CCHM peut mettre en place des politiques de l'habitat, afin de favoriser la construction de logements sociaux, la rénovation du parc immobilier et l'amélioration des conditions de logement des habitants.
Environnement :
- Gestion des déchets : La CCHM peut collecter, traiter et valoriser les déchets ménagers et assimilés, afin de réduire leur impact sur l'environnement.
- Assainissement : La CCHM peut gérer les réseaux d'assainissement, afin de collecter et de traiter les eaux usées et de protéger la qualité des eaux.
- Préservation de la biodiversité : La CCHM peut mettre en place des actions de préservation de la biodiversité, afin de protéger les espèces animales et végétales présentes sur le territoire.
Services à la population :
- Petite enfance : La CCHM peut créer et gérer des crèches, des haltes-garderies et des relais d'assistantes maternelles, afin de répondre aux besoins des familles en matière de garde d'enfants.
- Culture : La CCHM peut soutenir des équipements culturels, tels que des bibliothèques, des musées et des centres culturels, afin de favoriser l'accès à la culture pour tous.
- Sports : La CCHM peut aménager et entretenir des équipements sportifs, tels que des terrains de sport, des piscines et des gymnases, afin de favoriser la pratique sportive pour tous.
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