L'histoire de Nourrisson Outillage, fabricant montbrisonnais de forets pour percer le béton et le bois, est marquée par des rebondissements, des défis et finalement, une renaissance grâce à l'intervention d'entrepreneurs locaux. Fondée en 1897, cette entreprise familiale a traversé les époques, s'est adaptée aux évolutions du marché et a su développer un savoir-faire reconnu. Cependant, des difficultés financières ont conduit à une procédure de redressement judiciaire en juillet. Cet article explore les étapes clés de cette restructuration, les acteurs impliqués et les perspectives d'avenir pour cette entreprise emblématique.
Un Héritage Familial et Industriel
L'aventure de Nourrisson a commencé à Montbrison, sous l'impulsion de Claude Nourrisson et de ses deux frères, tous trois charrons. L'entreprise a rapidement évolué, se spécialisant dans la fabrication d'outils de perçage. Au fil des générations, Nourrisson a su se forger une solide réputation, synonyme de qualité et de fiabilité. Le facteur familial a toujours été présent au sein de cette entreprise. À la suite d’une dispute chacun d’eux s’est retrouvé à la tête de sa propre entreprise, concurrente des deux autres pendant plusieurs décennies.
Sous la direction de Vincent Nourrisson, représentant de la quatrième génération, l'entreprise a connu une phase de croissance significative, atteignant un chiffre d'affaires de 13,5 M€ avec 130 personnes en 2017. Nourrisson a développé du négoce avec des articles connexes comme le taraud, puis des outils pour les machines électroportatives. Ayant la volonté de se développer pour atteindre 20 M€ tout en restant des industriels, de nouvelles activités ont été injectées par des acquisitions à partir de 2016.
Les Difficultés Rencontrées
Malgré son succès, l'entreprise a rencontré des obstacles majeurs. Vincent Nourrisson évoque des difficultés apparues en phase de croissance "lors du changement d’ERP, avec une interface entre l’outil informatique et le stockeur automatisé de l’entreprise qui ne fonctionnait pas correctement. Cela a entraîné une baisse de 50% de la productivité logistique et des retards de livraison pendant six mois".
Ces problèmes opérationnels ont eu des conséquences financières importantes, entraînant des besoins accrus de trésorerie. Malgré l’engagement à ses côtés d’un industriel du Forez, Christian Gauchon, les banques n’ont pas répondu favorablement aux besoins accrus de trésorerie. Vincent Nourrisson pointe "une volte-face de la Banque Rhône-Alpes qui a entraîné avec elle les autres partenaires bancaires", y compris Bpifrance.
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La Reprise et la Sauvegarde de l'Emploi
Face à ces difficultés, une solution de reprise s'est dessinée grâce à l'intervention de trois entrepreneurs locaux. Dans un contexte d’urgence, à l’automne 2019, trois entrepreneurs locaux ont repris une partie de l’activité, du savoir-faire, des marques telles que Nourrisson et Riss, et une trentaine des 80 salariés ligériens. Les repreneurs des sociétés Nourrisson Finances Conseil, Outillage Nourrisson Claude, Application Bio Mécanique sont Viswood de Sury-le-Comtal, LZF, de Saint-Germain-Laval, et la Financière du Lignon, de Boën-sur-Lignon.
Ces PME vont ensemble devoir investir 2 M€ pour financer le besoin en fonds de roulement et relancer l'activité, notamment pour la partie négoce. Elles sont associées, via des participations croisées dans trois sociétés créées (Nourrisson Diffusion, Nourrisson Production, Riss France), où chacune a un actionnaire majoritaire et les deux autres comme minoritaires.
Le tribunal de commerce a validé les offres de reprise, permettant ainsi de sauvegarder une partie des emplois et de maintenir l'activité de l'entreprise. Une trentaine de salariés sur les 80 employés en France par les différentes sociétés du groupe Nourrisson sont repris avec la cession des actifs engagés dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire ouverte en juillet dernier. D'autres parmi ceux qui seront licenciés pourraient par la suite intégrer une des trois sociétés. Avec la filiale tunisienne du groupe, non-concernée par la procédure mais acquise par les repreneurs, quelque 74 personnes devraient être conservées sur les 140 qui travaillaient dans le groupe jusqu'à une date récente.
La Reconfiguration Industrielle
La reprise de Nourrisson s'accompagne d'une reconfiguration industrielle. Le site industriel historique de Montbrison, désormais entouré d'habitations, va revenir au mandataire liquidateur. Son outil de production sera transféré avant la fin de l'année sur celui que LZF possède à Chalain-d'Uzore.
Cette décision marque un tournant dans l'histoire de l'entreprise, mais elle est nécessaire pour assurer sa pérennité. « L'histoire et l'âme de l'entreprise créée voici 122 ans vont perdurer entre de bonnes mains, malgré ce changement de lieu », a réagi Vincent Nourrisson, le précédent dirigeant, qui se déclare « satisfait de la solution ainsi trouvée dans le cadre de cette procédure collective ».
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L'Avenir de Nourrisson
L'avenir de Nourrisson repose sur la capacité des repreneurs à relancer l'activité, à innover et à s'adapter aux évolutions du marché. L'entreprise bénéficie d'un savoir-faire reconnu, d'une marque forte et d'une équipe de salariés compétents.
Vincent Nourrisson, désormais consultant dans la transformation des entreprises vers l’industrie 4.0 au sein du Centre technique des industries mécaniques (Cetim), confie avoir mal vécu la trahison de collaborateurs cadres en qui il avait confiance. « Certains ont perdu leur sang-froid et négocié dans mon dos avec des repreneurs potentiels.
L'entreprise est inscrite à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). L’Extrait RNE est le justificatif d’immatriculation de l’entreprise. Il contient les mêmes données qu’un extrait KBIS/D1. Inscrite (Insee) le 01/01/1957. Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee, depuis le 01/01/1957. Elle a été mise à jour le 06/12/2025. Immatriculée au RNE (INPI) le 03/10/1957. Cette structure est immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE), depuis le 03/10/1957. Elle a été mise à jour le 19/05/2024.
L'entreprise possède 1 établissement dont 1 est en activité.
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