L'organisation des services de Protection Maternelle et Infantile (PMI) est un enjeu crucial pour l'accès aux soins et à l'accompagnement des familles, notamment dans un département comme la Seine-Saint-Denis. Cet article explore les défis rencontrés par les centres de PMI, en particulier à Sevran, suite à la réorganisation des horaires et les préoccupations soulevées par les professionnels.
Contexte National et Local : La Loi des 1607 Heures et ses Implications
La loi de transformation de la vie publique, adoptée en 2019 et communément appelée loi des "1 607 heures", a contraint les collectivités territoriales, dont le conseil départemental de la Seine-Saint-Denis, à revoir l'organisation du temps de travail de leurs agents. Cette transposition législative a suscité des réactions vives, notamment au sein des centres de PMI, où plus de la moitié des structures ont manifesté leur désaccord par des fermetures.
Réorganisation du Temps de Travail : Points de Contestation
Deux aspects de la réorganisation sont particulièrement contestés par les agents de PMI :
La mise en place d'une pause méridienne : Les professionnels craignent que cette pause obligatoire n'empiète sur le temps disponible pour accueillir des publics spécifiques, tels que les jeunes pour la contraception ou les femmes victimes de violence conjugale. Ils soulignent également que ce temps est essentiel pour les transmissions entre les équipes. Sonia Airouche, secrétaire de section FSU à Bobigny, regrette des décisions “incohérentes” et une méconnaissance de la réalité du terrain.
L'extension de l'ouverture des PMI le mardi jusqu'à 19h30 : Cette mesure, bien qu'ayant pour objectif de s'adapter aux rythmes de vie des usagers, soulève des questions de sécurité, notamment pour les agents travaillant dans des quartiers sensibles, et de garde d'enfants pour les professionnels, dont 90% sont des femmes. Corinne Corbani, représente de la CGT, s'interroge sur la pertinence de ces "nocturnes" et les risques potentiels pour la sécurité des agents.
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Pénurie de Personnel : Un Défi Majeur
Au-delà de la réorganisation des horaires, les centres de PMI sont confrontés à une pénurie de personnel, estimée par les syndicats à une centaine de postes, dont une cinquantaine de médecins. Marie, infirmière puéricultrice, souligne que “Il n’y a pas un centre où il ne manque pas du personnel.” Le département reconnaît cette difficulté, l'attribuant à une crise du recrutement et à des départs en retraite.
Position du Département : Adaptation et Maintien de la Qualité du Service
Stéphane Troussel, président du conseil départemental, a réaffirmé l'engagement du département à maintenir un service de PMI de qualité. Il souligne que la Seine-Saint-Denis dispose du plus grand nombre de centres de PMI en France (110, dont 78 en gestion directe). Il met également en avant les évolutions apportées à la réorganisation, notamment la limitation de l'extension des horaires d'ouverture en soirée à une fois par mois pour les petits centres et deux fois pour les plus importants.
Eve Robert, directrice générale adjointe en charge des solidarités, insiste sur la "logique de souplesse" de la réorganisation, tout en assurant que les agents pourront continuer à recevoir du public entre 12h30 et 13h30 en cas d'urgence. Elle précise également que l'harmonisation du temps de la pause méridienne vise à aligner les pratiques avec les autres services de la collectivité.
Revendications Syndicales et Perspectives d'Avenir
Les syndicats regrettent que la Seine-Saint-Denis n'ait pas adopté des critères de pénibilité aussi avantageux que ceux du Val-de-Marne. Stéphane Troussel s'est engagé à s'adapter si le contrôle de légalité du Val-de-Marne est validé. En attendant, les représentants de l'intersyndicale comptent poursuivre la mobilisation et ont été reçus par Nadia Azoug, vice-présidente chargée de l'enfance, de la prévention et de la parentalité.
Le Rôle Essentiel des Psychologues Clinicien(ne)s en PMI
Dans ce contexte de tensions et de réorganisation, le rôle des psychologues clinicien(ne)s en PMI est primordial. Ils contribuent à l'accompagnement des personnes et apportent un étayage technique et clinique aux professionnels dans sa dimension psychique. Leurs missions sont multiples :
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- Offrir un temps d'écoute et de parole aux parents et aux enfants lors d'entretiens individuels.
- Contribuer à l'évaluation et au suivi des enfants et familles dans le cadre du dispositif de prévention et de protection de l'enfance.
- Participer à l'agrément des assistantes familiales.
- Soutenir et accompagner les professionnels dans la dimension psychique de leur rôle.
- Contribuer à la coordination des parcours des enfants et des familles.
- Soutenir la réflexion et la recherche pluridisciplinaire.
Sevran : Une Ville Engagée pour ses Habitants
La ville de Sevran, avec ses 50 000 habitants, est engagée dans l'amélioration constante des services publics pour répondre aux besoins des Sevranais. Sa politique municipale est axée sur l'amélioration et l'adaptation constante des services publics pour répondre aux besoins des Sevranais, améliorer leur bien-être et le vivre ensemble. La ville a à coeur de porter les valeurs républicaines que sont la laïcité, l'égalité et la solidarité. Avec 2 nouvelles gares du métro du Grand Paris, de vastes espaces verts et ouverts comme le canal de l'Ourcq et le parc forestier de la Poudrerie, une population diversifiée et un riche tissu associatif, elle dispose d'atouts forts pour améliorer le quotidien des Sevranais et oeuvrer pour leur avenir.
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