Introduction
La notion de PME-PMI (Petite et Moyenne Entreprise / Petite et Moyenne Industrie) est centrale dans le tissu économique français, et particulièrement dans des régions comme Saumur. Cet article vise à définir ce concept, explorer les formations disponibles pour y travailler, et aborder les défis de recrutement auxquels ces entreprises sont confrontées.
Définition de PME-PMI
Une PME-PMI est une entreprise dont la taille est inférieure à un certain seuil, généralement défini par le nombre d'employés, le chiffre d'affaires ou le total du bilan. Ces entreprises jouent un rôle crucial dans l'économie locale et nationale, en créant des emplois, en stimulant l'innovation et en contribuant à la richesse du territoire.
Formations pour Travailler en PME-PMI à Saumur et Environs
Plusieurs établissements de formation dans la région de Saumur et au-delà proposent des cursus adaptés aux besoins des PME-PMI. Ces formations visent à développer les compétences nécessaires pour répondre aux exigences spécifiques de ces entreprises.
Établissements de Formation
- EXXECC : Propose des formations BAC+2, BAC+3 et BAC+5 en alternance ou en formation initiale.
- IFCP (Institut Interconsulaire Interprof) : Un centre de formation.
- ITIS : Offre de nombreuses formations à partir du BTS et jusqu'à BAC+5.
- CFA E.N.
- ECORIS
- Pro Format (Mulhouse, Alsace) : Un des centres de formation les plus importants de la région.
- IFC Montpellier
- Optima Formation (Toulon, Var) : Près de La Garde, La Valette, Hyères, Ollioules, La Seyne, Six Fours, Sanary, Bandol.
- ECOFAC Business School : Propose des BTS, Bachelor et Bac +5 reconnus par l'État (RNCP) en alternance et en formation initiale.
- I.S.F.
Le BTS Assistant de Gestion PME-PMI
Le diplôme du BTS Assistant de Gestion PME-PMI est proposé dans de nombreux établissements (743). Cette formation est particulièrement adaptée pour ceux qui souhaitent travailler dans l'administration et la gestion de ces entreprises.
L'Évolution des Compétences Requises
Les entreprises industrielles, tout comme les métiers, ont évolué. L’introduction de nouvelles technologies et de nouveaux modes d’organisation du travail nécessitant plus de polyvalence, d’autonomie, de fonctionnement en mode projet… a élevé le niveau général de compétences demandé aux ouvriers, techniciens, ingénieurs et cadres.
Lire aussi: Formalités d'état civil à Saumur (naissance)
Défis de Recrutement dans l'Industrie et Rôle des PME
Les PME-PMI, particulièrement dans le secteur industriel, rencontrent des difficultés de recrutement. Cette étude de La Fabrique rappelle les principales origines des difficultés de recrutement dans l’industrie et met en lumière l’action que des entreprises industrielles et leurs représentants mènent en matière de développement des compétences sur les territoires.
Origines des Difficultés de Recrutement
L’enquête Besoins en main d’œuvre de Pôle Emploi révèle que dans l’industrie, plus de 40 % des recrutements sont jugés difficiles selon les employeurs interrogés. Certains profils sont très recherchés, en particulier les ouvriers qualifiés de la métallurgie (tuyauteurs, chaudronniers, soudeurs, tôliers, etc.) ou les ingénieurs et cadres. Les difficultés de recrutement sont généralement considérées comme la traduction de désajustements entre offre et demande sur le marché du travail.
Solutions et Initiatives Locales
Plusieurs acteurs, publics et privés, locaux et nationaux, tentent de remédier à ces difficultés. Des entreprises industrielles et leurs représentants s'investissent en matière de développement des compétences sur les territoires.
- Centres de formation internes aux PME : Certaines PME créent leur propre centre de formation.
- Parcours partagés d'alternance : De grandes entreprises développent des parcours partagés d'alternance avec les PME.
- Certificats de qualification professionnelle : Des branches professionnelles proposent des certificats de qualification professionnelle.
- Regroupements d'entreprises : Des entreprises, petites et grandes, se regroupent pour l'insertion et la qualification de personnes éloignées de l'emploi.
L'Importance du Territoire
Les performances des entreprises, leur capacité de développement et de rebond dépendent très largement des ressources offertes par les territoires. Les industriels choisissent de s’inscrire à l’échelle territoriale comme coproducteurs de ressources, et plus spécifiquement ici de compétences, plutôt que comme simples consommateurs.
Différents Rapports au Territoire
- Rapport instrumental : L’entreprise industrielle n’a pas de problème d’accès aux ressources humaines.
- Rapport contingent : En cas de pénurie de main d’œuvre, le territoire devient un contexte potentiellement contraignant.
- Rapport d’obligation : La survenue d’une situation « à risque » peut renforcer le sentiment d’une responsabilité particulière de l’entreprise envers son territoire.
- Rapport négocié : L’entreprise sort d’une réaction « à chaud » pour construire en continu un rapport négocié au territoire.
Exemples d'Initiatives
- Multiplast (Vannes) : A investi sur fonds propres dans un centre de formation aux métiers d’opérateurs composites.
- GEIQ industrie Gard, Vallée et Delta du Rhône : Apporte aux entreprises adhérentes un service allant bien au-delà de leurs compétences internes de recrutement.
- Allizé Plasturgie (Rhône-Alpes) : Propose des actions de formation aux métiers de régleurs de machines et ADC+ (Action Développement Compétences).
- Mécénat de compétences : Alizé® et Pass’Compétences organisent des détachements au niveau territorial.
- Parcours partagés d'alternance (PPA) : Thales a mobilisé sa filiale Géris pour évaluer les conditions de faisabilité de PPA.
- Initiative "100 Chances 100 Emplois" (Schneider Electric) : S’inscrit dans un partenariat durable entre les entreprises mobilisées, les associations de quartier, les services de l’État.
Management et Développement des Compétences
Importance du Management d'Équipe
Structurer son management d'équipe autour de plans d’actions est crucial. Il est important d'identifier comment s'appuyer sur les principes de l'entreprise pour aider chacun à s'engager dans l'action commune. Identifier les cinq attitudes clés de la négociation. Redonner confiance à son collaborateur pour que son comportement soit en adéquation avec nos exigences et les valeurs de l’entreprise. Adopter les attitudes adéquates en tant que médiateur lors d’un conflit.
Lire aussi: La Crèche Reine de Sicile : un aperçu
Formation Professionnelle et Obligations Légales
La formation professionnelle est une obligation légale. Il est important de considérer le plan de développement des compétences.
Outils et Analyse Financière
Présentation d'outils d’IA simples et gratuits. Déterminer les différents ratios: autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks … Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort. Comprendre les coûts de revient.
Offre de Formation des CCI
Une offre riche et diversifiée de plus de 400 formations sur des thématiques très ciblées. Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique. Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Les CCI des Pays de la Loire vous accueillent en proximité dans leurs établissements de formation. Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Lire aussi: Crèche Chauvet-Chanzy : Histoire et perspectives
tags: #pme #pmi #saumur #définition